به گزارش خبرطلایی ،در مجمعی که مهر تأیید بر تقسیم سود ۱۹۱۰ ریالی برای سهامداران «شاملا» زد، مدیریت شرکت با ترسیم نقشه راه جدید، از توقف پروژه‌های معدنی جندق و ید به دلیل صرفه اقتصادی و نقدینگی خبر داد. همزمان با تغییرات بنیادین در نرخ ارز ترجیحی و فشارهای هزینه‌ای، شرکت املاح معدنی ایران در حال بازتنظیم استراتژی‌های تأمین مواد اولیه و توسعه بازارهای صادراتی برای حفظ جایگاه سودآوری خود است.

گزارش مجمع عمومی عادی سالیانه؛ عبور از تلاطم با تقسیم سود ۱۹۱ تومانی

در تاریخ ۲۴ خرداد ۱۴۰۵، مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت املاح معدنی ایران در مرکز همایش‌های بین‌المللی کشتیرانی برگزار شد. این نشست با حضور ۷۹.۱۸ درصد از صاحبان سهام و به ریاست اعضای هیئت‌مدیره تشکیل شد. پس از استماع گزارش حسابرس و بازرس قانونی، صورت‌های مالی منتهی به ۲۹ اسفند ۱۴۰۴ به تصویب رسید و در نهایت، سهامداران «شاملا» با دریافت سود نقدی ۱۹۱۰ ریالی به ازای هر سهم، مجمع را به پایان رساندند.

گفتگو با مهندس بوربور، مدیرعامل شرکت املاح معدنی ایران

 جناب مهندس بوربور، در این مجمع شاهد تغییرات کلیدی در سیاست‌های توسعه‌ای بودیم. چرا پروژه جندق که امید بسیاری به آن بود، متوقف شد؟

نگاه ما در مدیریت، «صرفه اقتصادی پایدار» است. ما پس از مطالعات دقیق فنی و اقتصادی دریافتیم که هزینه استخراج کلرید پتاسیم در معدن جندق بسیار بالاتر از قیمت تمام‌شده واردات آن از کشورهای روسیه و بلاروس است. بنابراین، به جای قفل کردن سرمایه در پروژه‌ای با حاشیه سود منفی یا حداقلی، تصمیم گرفتیم با تکیه بر واردات، تأمین مواد اولیه را بهینه‌سازی کنیم. در مورد معدن ید نیز، اولویت‌بندی منابع مالی ما را مجبور کرده که فعلاً سرعت توسعه را کاهش دهیم تا نقدینگی صرف پروژه‌های پربازده‌تر شود.

 حذف ارز ترجیحی و افزایش شدید قیمت ماده اولیه کشاورزان، نگران‌کننده به نظر می‌رسد. آیا این موضوع سودآوری شرکت را تهدید نمی‌کند؟

 بیایید واقع‌بین باشیم. بله، نرخ واردات کلرید پتاسیم افزایش یافته و قیمت خرید برای کشاورز از ۱ میلیون به ۷ میلیون رسیده است؛ این یعنی احتمال افت تقاضا در کوتاه‌مدت. اما ما در زنجیره تولید، به سمت مدیریت هزینه‌ها حرکت کرده‌ایم. با وجود اینکه حاشیه سود درصدی ممکن است تغییراتی داشته باشد، اما به دلیل افزایش قیمت فروش و پیش‌بینی تحقق فروش ۲۵ هزار تنی سولفات پتاسیم، انتظار داریم مبلغ ریالی سود شرکت روند صعودی خود را حفظ کند.

یکی از چالش‌های اصلی، وصول مطالبات از جهاد کشاورزی است. چه برنامه‌ای دارید؟

 مطالبات ما از وزارت جهاد کشاورزی حدود ۱۵۰۰ میلیارد تومان است. این یک واقعیت است که در نیمه اول سال، به‌ویژه در زمان خرید گندم، اولویت‌های دولت تغییر می‌کند، اما روند وصول مطالبات در نیمه دوم سال همواره بهبود می‌یابد. ما برای تأمین سرمایه در گردش ۳۵۰۰ میلیاردی مورد نیاز تولید، هزار میلیارد تومان تسهیلات بانکی پیش‌بینی کرده‌ایم تا خللی در تولید ایجاد نشود.

 در مورد تهدید عرضه اسید سولفوریک فملی در بورس کالا چه نظری دارید؟

 اگر اسید سولفوریک «فملی» به بورس کالا برود و قیمت‌ها رقابتی شود، قطعاً هزینه‌های تولید ما افزایش خواهد یافت. اما ما در حوزه تأمین انرژی و مواد اولیه، کاملاً آماده هستیم. برای برق، ژنراتورهای خود را داریم و در بخش سوخت نیز توسعه مخازن مازوت و گازوئیل را در دستور کار قرار داده‌ایم تا ریسک عملیاتی در زمستان یا مواقع بحرانی به صفر برسد.